Coaching Empresarial

Las organizaciones nacen para producir resultados, y los equipos humanos son la base para alcanzarlos. La clave del desempeño de los equipos está en la particular dinámica de relaciones entre sus miembros.

El Coaching es una herramienta que permite mostrar la dirección al cambio y facilita acuerdos de funcionamiento para el crecimiento y desarrollo del equipo. Sirve también de palanca para conseguir los resultados de negocio y potenciar la cultura organizacional.

Bitácora Consulting, a través del coaching, acompaña a los equipos en sus procesos de cambio, con el fin de optimizar su desempeño, revisando los frenos que ralentizan el avance, cuestionándolos y potenciando nuevas formas de trabajo y relación.

Respondemos a la necesidad de las organizaciones de contar con equipos excelentes que trabajen alineados con una visión estratégica y que obtengan resultados sostenibles en el tiempo y de una manera más rápida.

Según los objetivos que se definan, realizamos coaching de equipos o coaching ejecutivo individual para incrementar el rendimiento, mejorar la capacidad de solución en los distintos conflictos y promover una mejor comunicación.

 

 

Coaching de Equipos


¿Qué Hacemos?
Acompañar a los equipos, con el fin de optimizar su desempeño, revisando los frenos que ralentizan el avance, cuestionarlos y potenciar nuevas formas de trabajo y relación.

Identificar los procesos y los factores que desarrollarán la capacidad de adaptación de los individuos. Servir de palanca para la consecución de los resultados de negocio y potenciar la cultura organizacional.

Fases del Proceso:

Diagnóstico

  • Se presenta el proyecto y el equipo identifica dónde está y dónde quiere ir.

Intervención

  • El equipo revela y despliega su potencial.
  • Romper los frenos que nos impiden la acción.

Evaluación

  • Toma de conciencia de la evolución.
  • Generación de nuevos hábitos constructivos y de éxito.

 

Coaching Ejecutivo Individual  
 
                                                             

¿Qué Hacemos?

Hay ocasiones en las que un profesional pasa por dificultades, le cuesta definir objetivos, tomar decisiones, siente que no avanza y que no puede superar los obstáculos. Esta situación es la causa de su desmotivación, le afecta a su rendimiento y al clima laboral del resto del equipo.

La metodología del coaching impulsa al cliente o coachee a reflexionar sobre sus dificultades actuales para conocer lo que le está sucediendo, generar alternativas, definir un objetivo futuro y un plan de acción que le llevara a conseguirlo.

Se trata de averiguar lo que realmente le mueve, frena y potencia, salir de su zona de comodidad para que pueda establecer nuevos hábitos por los que modificará su actitud para incrementar su rendimiento y mejorar el clima laboral de su equipo.

Fases del Proceso:

Inicio

  • Establecer el acuerdo.
  • Establecer la confianza necesaria entre coach y coachee.
  • Establecer objetivos e indicadores.

Desarrollo del proceso

  • Revisión de las acciones a las que el coachee se había comprometido en la anterior sesión.
  • Revisión de los objetivos globales del proceso.
  • Establecimiento de los objetivos para la sesión actual.
  • Acciones que llevará a cabo el coachee para la siguiente sesión.
  • Aprendizajes de la sesión.

Fase de final del proceso

  • Análisis de la nueva realidad.
  • Medición del grado de avance.
  • Reconocimiento de los objetivos alcanzados
  • Cierre del proceso.